Leadership et Développement Personnel
Management et leadership en environnement VUCA : S’adapter et performer dans un monde incertain
Spécifications
A
l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre
le concept de l’environnement VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité,
Ambiguïté) et ses impacts sur le management.
Identifier
et analyser les défis et opportunités d’un environnement incertain pour mieux
ajuster leur stratégie de leadership.
Développer
une posture de leader adaptatif pour gérer l’imprévu et renforcer la résilience
organisationnelle.
Mettre
en place des stratégies de management agile pour favoriser la prise de décision
rapide et efficace en période d’incertitude.
Utiliser des outils et méthodes collaboratifs pour renforcer la gestion du changement et motiver les équipes face aux défis VUCA.
Élaborer un plan d’action personnel pour intégrer les principes du leadership agile et résilient dans leur organisation.
Exposés interactifs pour introduire les concepts clés du management en
environnement VUCA.
Ateliers pratiques pour expérimenter les outils et
stratégies en contexte réel.
Études de cas pour analyser des situations concrètes
et en tirer des enseignements.
Discussions dirigées pour partager des expériences et
bonnes pratiques.
Feedback immédiat pour ajuster et améliorer les
compétences
Définition et origine du concept VUCA
Analyse des impacts de la volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté sur le management
Étude de cas : Exemples d’organisations performantes en environnement VUCA
Les compétences clés du leader en
environnement VUCA
Développer son intelligence émotionnelle pour mieux gérer le stress et les crises
Pratiques de leadership inspirant et engagement des équipes
Méthodes
et approches agiles pour un management flexible
Prise
de décision en situation d’incertitude : méthodes et outils
Atelier
pratique : Simulation de gestion de crise en environnement VUCA
Favoriser
la communication et la collaboration dans l’incertitude
Techniques
de gestion du changement et de résilience organisationnelle
Élaboration
d’un plan d’action personnel et professionnel
Chefs d’équipe, dirigeants, entrepreneurs
et toute personne en charge d’un projet ou d’une organisation confrontée à des
environnements incertains.
