Leadership et Développement Personnel
Leadership et Management des équipes
Spécifications - Fiche Pédagogique
A l’issue de la formation, les participants seront
capables de :
Comprendre
les rôles et les différences entre leadership et management dans la gestion
d’équipes.
Identifier
les styles de leadership et leurs impacts sur les performances de l’équipe.
Développer
des compétences en communication pour mobiliser, motiver et engager les
équipes.
Mettre
en œuvre des outils et techniques pour piloter efficacement les équipes.
Gérer
les situations complexes, comme les conflits, les résistances au changement et
la gestion de la performance.
Construire
une vision inspirante et mobilisatrice pour fédérer l’équipe autour d’objectifs
communs.
Exposés interactifs : Présentation des concepts clés
et outils de leadership et management.
Ateliers pratiques : Simulation de situations
managériales et d’exercices de communication.
Études de cas : Analyse de scénarios réels pour
identifier les bonnes pratiques.
Discussions dirigées : Échanges sur les expériences et
défis rencontrés dans la gestion des équipes.
Simulations : Mise en situation pour gérer des équipes
dans des contextes variés.
Définir leadership et management : similitudes et
distinctions.
Les rôles du leader et du manager dans une organisation.
Comprendre les attentes des équipes envers le leadership et le management.
Exploration des styles de leadership : directif,
participatif, délégatif…
Adapter son style de leadership à la maturité et aux besoins de l’équipe.
Études de cas : Analyse des styles de leadership dans des contextes variés.
Techniques pour motiver les membres de l’équipe :
reconnaissance, autonomie, objectifs stimulants.
Définir une vision claire et mobilisatrice.
Communiquer efficacement la vision et les valeurs.
Créer un environnement de travail positif et engageant.
Fixer des objectifs clairs et mesurables.
Organiser le travail de l’équipe : répartition des
rôles et responsabilités.
Utilisation des indicateurs de performance pour piloter l’activité.
Gestion des réunions d’équipe pour favoriser la collaboration.
Identifier les sources de conflits dans une équipe.
Techniques pour résoudre les désaccords de manière
constructive.
Négocier et accompagner le changement pour minimiser les résistances.
Maintenir la cohésion d’équipe dans les périodes de tension ou d’incertitude.
Se connaître en tant que leader : points forts, axes
d’amélioration, style naturel.
Développer ses qualités de leader : écoute, empathie, prise de décision.
Construire une vision d’avenir inspirante pour l’équipe.
Techniques pour influencer positivement et inspirer confiance.
Avoir une expérience ou des responsabilités en gestion d’équipe est un plus
Managers, chefs d’équipe, responsables de projet,
cadres en prise de poste ou souhaitant développer leurs compétences en
leadership.
