Gestion des Ressources Humaines
Transformation digitale des ressources humaines et SIRH
Spécifications
A l’issue de la formation, les participants seront
capables de :
Comprendre les enjeux de la transformation
digitale des ressources humaines.
Connaître les fonctionnalités clés et les
avantages des Systèmes d’Information des Ressources Humaines (SIRH).
Analyser les besoins de digitalisation des
processus RH au sein de leur organisation.
Mettre en œuvre des outils digitaux
adaptés pour optimiser la gestion des talents et des données RH.
Évaluer l’efficacité des solutions
digitales RH pour améliorer la performance organisationnelle.
Accompagner le changement lié à
l’intégration des technologies dans les fonctions RH
Exposés interactifs : Introduction aux concepts et
méthodologies clés.
Ateliers pratiques : Analyse des besoins, choix des
outils et simulation de projets SIRH.
Études de cas : Analyse des réussites et défis
rencontrés par des organisations.
Discussions dirigées : Échange sur les bonnes
pratiques et les tendances technologiques.
Simulations : Mise en œuvre d’un projet fictif de
digitalisation RH.
Définition et concepts fondamentaux de la
digitalisation RH.
Enjeux et impacts de la transformation digitale sur les processus RH.
Tendances et innovations en matière de digitalisation RH.
Fonctions et modules d’un SIRH : gestion
administrative, paie, recrutement, formation, etc.
Avantages des SIRH : automatisation, centralisation,
et réduction des coûts.
Panorama des outils SIRH disponibles sur le marché.
Cas d’usage : exemples de SIRH intégrés avec succès.
Diagnostic des processus RH existants.
Identification des besoins en fonction des priorités
organisationnelles.
Étapes pour choisir et intégrer un SIRH adapté.
Gestion des données RH : sécurité, confidentialité, et conformité réglementaire (RGPD, etc.)
Étapes clés de la mise en œuvre : planification,
déploiement, et suivi.
Communication et conduite du changement pour réussir
l’intégration des outils digitaux.
Formation des équipes à l’utilisation des technologies RH.
Suivi des indicateurs de performance pour évaluer l’efficacité de la digitalisation.
Indicateurs clés pour mesurer la performance des
outils RH.
Identification des dysfonctionnements et ajustements
nécessaires.
Amélioration continue des processus digitalisés.
Études de cas : retours d’expérience sur des projets de transformation digitale RH réussis.
Connaissances de base en gestion des ressources humaines et notions générales sur les outils numériques
Responsables RH, responsables SIRH, consultants en transformation digitale, gestionnaires de projets RH..
