Contrã´le interne et audit de projet

Management et Gestion de projet / Programme

Contrôle Interne et Audit de Projet


Spécifications - Fiche Pédagogique

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :


  •  Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
  •  Se familiariser avec la procédure de passation des marchés publics
  •  Comprendre les principes et les objectifs du contrà´le interne et de l'audit de projet
  •  Savoir comment établir une structure de contrà´le interne pour un projet en se référant aux référentiels appropriés comme COSO
  •  Apprendre à  planifier et à  réaliser un audit de projet en accord avec les normes internationales
  •  Savoir interpréter les résultats d'un audit et proposer des améliorations. 

Pédagogie interactive, participative ; une série de discussions fera l'objet d'échange entre les participants et le formateur.


Etude de cas pratique en atelier;


Plan d'action individuel de chaque participant à  l'issue de la formation.

  • Concepts de base de la gestion de projet
  • Phases du cycle de vie d'un projet
  • Rôles et responsabilités dans la gestion de projet
  • Outils et techniques de gestion de projet

  • Acquisition des biens et fournitures
  • Acquisition des services de consultants
  • Le nouveau cadre fiduciaire intégré de la Banque Mondiale 
  • Procédures de décaissement utilisé par les bailleurs de fonds,

  • Importance du contrôle interne et de l'audit dans la gestion de projet
  • Présentation des référentiels de contrôle interne (y compris COSO) 
  • Présentation des référentiels d'audit, y compris les Normes Internationales pour la Pratique Professionnelle de l'Audit Interne de l'IIA et la norme ISO 19011

  • Identification des processus clés du projet
  • Evaluation des risques du projet
  • Définition et documentation des contrôles
  • Application des référentiels de contrôle interne dans la gestion de projet

  • Définition des objectifs de l'audit
  • Sélection des audits à  réaliser pour le projet
  • Planification des audits 
  • Réalisation de l'audit 
  • Clôture de l'audit
  • Analyse des résultats de l'audit
  • Identification des problèmes et des risques
  • Proposition de mesures correctives
  • Amélioration continue en se référant aux référentiels appropriés


Auditeur interne ;

Contrôleur de gestion ;

Cadre opérationnel.

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