Management et Gestion de projet / Programme
Contrôle Interne et Audit de Projet
Spécifications - Fiche Pédagogique
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Appréhender les fondamentaux du Management de projet
- Mettre en place un système de contrôle interne
- Mettre en œuvre les méthodes et outils pour mener à bien un audit de projet
- Structurer et gérer l’activité d’audit de projet
- Utiliser le cadre de référence du « PMBOK»
Pédagogie interactive, participative ; une série de discussions fera l’objet d’échange entre les participants et le formateur.
Etude de cas pratique en atelier;
Plan d’action individuel de chaque participant à
l’issue de la formation.
Présentation introductive permettant de reconstituer
la « mécanique » d’ensemble du projet depuis son identification
jusqu’à son évaluation rétrospective en mettant évidence les problèmes liés à
chaque phase, le rôle des intervenants en particulier l’Unité de Gestion du
projet
Présentation des trois référentiels (ou méthodologies
de gestion de projet) reconnus au niveau international. - PMBOK:
- HERMES
- Prince 2
- Permet de comprendre comment est construite la
matrice du projet qui est l’outil essentiel pour la gestion du projet
- Comment on construit les indicateurs de résultat
du projet (qui font partie entre autres de l’audit de projet)
- Comment peut-on apprécier la qualité d’un projet
à travers sa matrice ?
- PMBOK:
- HERMES
- Prince 2
- Permet de comprendre comment est construite la
matrice du projet qui est l’outil essentiel pour la gestion du projet
- Comment on construit les indicateurs de résultat
du projet (qui font partie entre autres de l’audit de projet)
- Comment peut-on apprécier la qualité d’un projet
à travers sa matrice ?
Acquisition des biens et fournitures
Acquisition des services de consultants
Le nouveau cadre fiduciaire intégré de la Banque
Mondiale : Explication des principaux changements intervenus dans la
gestion financière des projets financés par la BM
Explication des procédures de décaissement utilisé par
les bailleurs de fonds, le contrôle interne avec illustration par Client
Connection
Acquisition des services de consultants
Le nouveau cadre fiduciaire intégré de la Banque Mondiale : Explication des principaux changements intervenus dans la gestion financière des projets financés par la BM
Explication des procédures de décaissement utilisé par les bailleurs de fonds, le contrôle interne avec illustration par Client Connection
Explication des enjeux du contrôle interne
Explication du référentiel COSO
Procédures d’examen du contrôle interne d’une entité
ou d’un projet
Initiation aux normes internationales de l’audit
Acquérir les techniques et les méthodes d’audit des
comptes des Projets Financés (PF) ;
Assimiler les procédures et les directives des
bailleurs de fonds
Auditeur interne ;
Contrôleur de gestion ;
Cadre opérationnel.
