

Gouvernance et Finances Publiques
Budgétisation Axée sur les Résultats (Budgets Programmes)
Spécifications
À
l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Connaître
les principes fondamentaux de la budgétisation axée sur les résultats (BAR).
Comprendre
les techniques et méthodologies associées aux budgets-programmes.
Appliquer
les outils de planification et de budgétisation dans un contexte pluriannuel.
Analyser
la pertinence des indicateurs de performance et leur impact sur la gestion
budgétaire.
Évaluer l’efficacité des stratégies sectorielles en lien avec les budgets programmes.
Concevoir des cadres de suivi et d’évaluation des budgets axés sur les résultats.
Pédagogie
interactive, participative, une série de discussions fera l’objet d’échange
entre les participants et le formateur
Etude
de cas pratique en atelier
Réalisation
par les stagiaires d’un plan d'action individuel
Concepts
et principes de la BAR.
Objectifs
de la gestion par résultats dans la planification budgétaire.
Différences
entre budgétisation traditionnelle et budgets-programmes
Articulation
entre stratégies sectorielles, plans d’action et budgets-programmes.
Méthodes
de formulation et de priorisation des programmes.
Élaboration
des tableaux de programmation et de budgétisation.
Processus
de consultation et validation des budgets-programmes.
Définition
et choix des indicateurs de résultat.
Paramètres
de gestion des programmes et projets axés sur les résultats.
Utilisation
des tableaux de bord pour le suivi des performances.
Calendrier
et étapes de préparation des budgets-programmes.
Intégration
des outils budgétaires : CDMT, PIP et BAR.
Techniques d’équilibre budgétaire dans un cadre pluriannuel.
Gestion des risques liés à la planification budgétaire.
Modalités
d’exécution budgétaire orientées résultats : principes comptables et
administratifs.
Mécanismes
de suivi budgétaire et financier.
Contrôle des performances budgétaires : rapports annuels et loi de règlement.
Audit interne et externe des budgets-programmes.
Connaissances de base en
gestion budgétaire et en planification stratégique
Responsables
budgétaires, gestionnaires de programmes, cadres administratifs et financiers,
et experts en planification stratégique.