Management et Gestion de projet / Programme
Indicateur de performance et système de suivi et évaluation de projet
Spécifications - Fiche Pédagogique
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Cerner les différents contours de la notion d’ « indicateur » dans
le Système de Suivi Evaluation
Maîtriser le processus de mise en place d’un système de suivi et
d’évaluation des projets et programmes.
Elaborer et mettre en œuvre un système de suivi-évaluation de
leurs projets.
Pédagogie interactive, participative ; une série de discussions feront l’objet d’échange entre les participants et le formateur.
Etude de cas pratique en atelier
Présentation et attentes des
participantes;
Programme de la formation,
son contenu, ses objectifs, sa méthode participative (principe de base);
Notion de résultats;
Chaîne des résultats;
Analyse des problèmes/droits non accomplis
« Arbre à problèmes axé sur les droits humains »;
Analyse des solutions axées sur les
droits humains / réjouir des droits « Arbres à résultats »;
Choix stratégiques;
Cadre logique;
Concept d’un indicateur
Rôle des indicateurs
Types d’indicateurs
Niveaux des indicateurs et le lien
avec la chaîne des résultats
Comment identifier et formuler un
indicateur : Critères d’indentification et du choix d’un indicateur
Valeur cible de
l’indicateur : comment la définir et la calculer ?
Concept de la ligne de base
Rôle de la ligne de base
Différence entre la ligne de base, les
données d’analyse du contexte et la base des données
Indicateurs de la ligne de base
Concept du suivi et de l’évaluation,
Suivi et évaluation dans le cycle du
programme/projet
Principes de base
Critères d’un système de
suivi et d’évaluation axé sur les résultats ;
Étapes de planification de
l’évaluation
Organisation et responsabilité
Termes de références et principaux
éléments
Plan d’action de l’évaluation
Rapport de l’évaluation
Utilisation de l’évaluation :
Plan de mise en œuvre des recommandations de l’évaluation
Méthodes de collecte et d’analyse des
données et leur lien avec les types d’indicateurs (suite)
Le rôle des variables dans la collecte
et l’analyse des indicateurs
Budgétisation du suivi
et de l’évaluation
Responsables/ Chefs des
projets ;
Gestionnaires des
suivi-évaluations des projets ;
Directeurs d’entreprise ;
Tout encadrement
hiérarchique ou fonctionnel.