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Management de projets et préparation à la certification PMP

Management et Gestion de projet / Programme

Management de projets et préparation à la certification PMP / Certification : PMP


Spécifications - Fiche Pédagogique

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
 
Avoir des aptitudes en Management de projets ;
Mettre en œuvre les principes fondamentaux du management de projets ;
Élaborer un management d’intégration, management des délais et coûts des ressources humaines, management de la communication et des parties prenantes ;
Identifier les risques liés au Management de projets ;
Mettre en œuvre une politique de planification des approvisionnent.

Pédagogie interactive participative, une série de discussions fera l’objet d’échange entre les participants et le formateur.
Etude de cas pratique en atelier.
Plan d’action individuel de chaque participant à l’issue de la formation. 

Importance du management de projet.

Les certifications internationales en management de projet.

Pourquoi être certifie PMP et quels sont les avantages de la certification ?

Conditions d’éligibilité et caractéristiques de l’examen PMP.

Création d’un Compte sur le Site PMI.org et payer Membership.

Vue globale sur le PMBOK.

Cycle de vie de projet et organisations.

Exercices et études de cas.

Groupes de processus de management de projet.

Les 42 Processus de management de projet.

Processus de management de l’intégration

Processus de management du contenu du projet

Processus de management des délais

Processus de management des coûts

Processus de management des ressources humaines (HR)

Processus de management de la communication.

Processus de management des parties prenantes.

Processus de management des risques

Processus de management des approvisionnements

La responsabilité professionnelle/questions réponses 

Révision Globale
Examen Blanc PMP Niveau 1 (200 questions)
Réponses aux questions des participants

Stratégie de l’Examen PMP
Examen blanc Niveau 2 (200 questions)
Réponses aux questions des participants


Chef d'entreprise, cadre dirigeant, comité de direction
Responsable de projet
Tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel
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