Management et Gestion de projet / Programme
Management de projets et préparation à la certification PMP / Certification : PMP
Spécifications - Fiche Pédagogique
A l’issue de la formation, les
participants seront capables de :
Avoir des aptitudes en
Management de projets ;
Mettre en œuvre les
principes fondamentaux du management de projets ;
Élaborer un management d’intégration,
management des délais et coûts des ressources humaines, management de la
communication et des parties prenantes ;
Mettre en œuvre une politique
de planification des approvisionnent.
Pédagogie interactive participative, une série de
discussions fera l’objet d’échange entre les participants et le formateur.
Etude de cas pratique en atelier.
Plan d’action individuel de chaque participant à
l’issue de la formation.
Importance
du management de projet.
Les
certifications internationales en management de projet.
Pourquoi
être certifie PMP et quels sont les avantages de la certification ?
Conditions
d’éligibilité et caractéristiques de l’examen PMP.
Création
d’un Compte sur le Site PMI.org et payer Membership.
Vue globale
sur le PMBOK.
Cycle de vie
de projet et organisations.
Exercices et
études de cas.
Groupes de processus de management de projet.
Les 42 Processus de management de projet.
Processus de management de l’intégration
Processus de
management du contenu du projet
Processus de
management des délais
Processus de
management des coûts
Processus de
management des ressources humaines (HR)
Processus de
management de la communication.
Processus de
management des parties prenantes.
Processus de
management des risques
Processus de management
des approvisionnements
La responsabilité professionnelle/questions réponses
Révision Globale
Examen Blanc PMP Niveau 1
(200 questions)
Réponses aux questions des
participants
Stratégie de l’Examen PMP
Examen blanc Niveau 2 (200
questions)
Réponses aux questions des
participants
